Drive to achieve (SOSKDRI)

Per il Top Management e chi gestisce progetti di cambiamento innovativi e complessi, un approccio al Program e Project Management focalizzato sui risultati e sulla visione ?PSO? (People, System, Organization), le tre componenti fondamentali da indirizzare per ottenere il cambiamento.

Contenuti
? Progetto - Definizione, Progetto vs Processo, Contesto, Collocazione rispetto all?organizzazione aziendale, Obiettivi, Fattori Critici di successo, Rischi, Obiettivi e funzioni di project management.
? Principi di GDPM - Approccio PSO, Livelli di project management, Pietre miliari, Pianificazione Iterativa, Pianificazione come attività di gruppo, Reportistica a più livelli.
? Milestone Planning - Cammini, Pietre miliari, Focus su risultati, Focus su fattori critici di successo e sui rischi.
? Organizzazione di progetto, ruoli e responsabilità - Sponsor e Stakeholders, Comitato Guida, Advisory Board, Agenti del Cambiamento, Classificazione delle responsabilità, Assegnazione delle responsabilità, Project Responsibility Chart.
? Pianificazione - Project Definition Workshop, Stima dei tempi e delle risorse, Piano delle attività di dettaglio.
? Controllo di progetto - Obiettivi e principi di controllo, Criteri di controllo, Criteri e modalità di ripianificazione, Criteri e modalità di comunicazione e report.
? Attitudini e tecniche di rilevante importanza - Cenni su: Change Management, Comunicazione, Quality Management, Risk Management, Team Building and Management.